كتابة مهندسة مدني / آية العزونى & مراجعة ونشر- مهندسة معمارية / شيماء مجدى .
مقدمة
دبلومة المكتب الفنى سواء كنت مهندس مدنى او معمارى وتريد ان تعمل مهندس مكتب فنى (Technical office ) سنتطرق فى هذه الدبلومة لكل الاساسيات التى يجب معرفتها ودراستها تابع سلسلة المكتب الفنى على موقع بعدسة معمارى ليصلك كل جديد .
Table of Contents
محتويات دبلومة المكتب الفنى
اولا : مقدمة في دبلومة المكتب الفنى سنتعرف فيها على :
- أنواع المشروعات الانشائية.
- تصنيف مهندسى المشروع ومهام كل مهندس .
- أنواع طرح المشروعات
- العطاءات ومحتوياتها وكيفية اعداها .
- أنواع عقود المقاولات .
ثانيا : تحليل وتسعير بنود المقايسات ( الحصول فى نهاية الدبلومة على شيت تسعير كامل لكل البنود ).
ثالثا: أساسيات الحصر الهندسى لجميع بنود المقايسات ( باستخدام برنامج الاكسيل والحصول فى نهاية الدبلومة على شيت اكسل كامل لكل بنود الحصر ).
رابعا: اعداد اللوحات التنفيذية للمشروع .
خامسا: لوحات وجداول تفريد وتقطيع الحديد لجميع العناصر الإنشائية .
سادسا: المستخلصات وسنتاول فيها :
- المستخلصات الجارية والمستخلص الختامي .
- مذكرات فروق الأسعار والتعويضات .
- مذكرات الوفر والزيادة .
سنتناول فى هذا المقال:
- أنواع المشروعات الإنشائية .
- عناصر المشروع (تصنيف مهندسى المشروع) .
أولا: أنواع المشروعات الإنشائية(Types of construction projects) :
مشرعات سكنية (Residential construction projects) :
مثل ( الأبراج السكنية والتجارية الفردية ، الفيلات ، التجمعات السكنية مثل مشروعات دار مصر وسكن مصر وغيرها فى كل المدن الجديدة بالمحافظات المختلفة ) .
مشروعات خدمية غير سكنية(Non Residential construction projects) :
مثل ( المستشفيات ، المدارس ، المولات ) .
مشروعات البنية التحتية (Infrastructure construction projects) :
مثل ( الطرق والكبارى ، محطات الكهرباء ، محطات المياة والصرف الصحى ، الأنفاق ) .
-
مشروعات المنشآت الصناعية ( Industrial construction projects ) :
مثل ( مصانع الحديد ، محطات انتاج الوقود ، الهياكل والتركيبات المعدنية (steel const.projects )
فكل مشروع من المشروعات السابقة يختلف من حيث :
- التكلفة الكلية للمشروع : التى تتفاوت بشكل كبير من مشروع لآخر .
- مواصفات بنود الأعمال : فالبند الواحد قد يختلف توصيفه باختلاف نوع المشروع ، مثلا : توصيف بند الخرساتة المسلحة لمبنى سكنى عادى يتعرض لأحمال حية قليلة ،تكون الخرسانة ذات رتبة أقل من تلك المستخدمة فى مول تجارى يتعرض لأحمال حية أكبر وغير ثابتة ، وتختلف رتبتها كثيرا فى حالة المستشفيات ، وتختلف أيضا فى حالة الخزانات المعرضة للمياة وكذلك تختلف خرسانة الأساسات عن تلك المستخدمة ف الأعمدة والأسقف للمبنى الواحد أيضا ، وكذلك يختلف وزن حديد التسليح لكل متر مكعب خرسانة طبقا لنوع العنصر الإنشائى ونوع المشروع أيضا .
- تخصصات المهندسين المطلوبة :تختلف باختلاف نوع المشروع ( مدنى ، معمارى ، قوى كهربية ، قوى ميكانيكية ) .
- أنواع الشركات المنفذة لكل مشروع : فالشركات الانشائية تتمايز بين بعضها طبقا لتصنيف وزارة الاسكان المصرية والاتحاد المصرى لمقاولى التشييد والبناء ، اللذان قاما بتصنيف الشركات إلى سبعة شعب ، وكل شعبة تنقسم إلى ستة فئات ، وتختلف كل فئة من حيث رأس المال للمقاول ومدة خبرته وحجم قوة العمل الحاصلين على تأمين لديه بالشركة ، وكذلك حجم المعدات التى يمتلكها .
وفيما يلى نموذج لآخر تحديث للشعبة والفئات للمقاولين:
- التكلفة الكلية للمشروع : التى تتفاوت بشكل كبير من مشروع لآخر .
ثانيا: عناصر المشروع ( تصنيف مهندسى المشروع ) (Classifications of project engineers :
مهام كل عنصر من عناصر المشروع :
المالك : ( أفراد ، هيئة حكومية ، مستثمر (كشركات التطوير والتنمية العقارية ) )
مهامه :
- هو الجهة المالكة والممولة للمشروع .
- هو من يقوم بطرح الأعمال عن طريق المناقصات والممارسات لاختيار المقاول أو يقوم باختياره مباشرة.
الاستشارى :
هو الجهة المشرفة على المشروع ، ويقوم المالك باختياره والتعاقد معه مباشرة أو عن طريق طرح مناقصة لشركات الاستشارات الهندسية تختلف عن تلك المطروحة للمقاول ، وهو أيضا المفوض الوسيط بين المالك والمقاول .
مهامه :
- عمل التصميمات والرسومات الهندسية الأولية للمشروع والتى تسمى ( رسومات الطرح ) .
- توصيف بنود المقايسة طبقا لأصول الصناعة ومتطلبات المالك ، ويمكن أيضا للمالك وضع المقايسة أولا .
- حصر كميات بنود الأعمال وعمل (المقايسة التقديرية) للمشروع .
- عمل البرامج الزمنية والتمويلية للمشروع بناء على مدة تنفيذه .
- الاشراف العام على المشروع واستلام الأعمال تباعًا من المقاول واعتماد الخامات والشركات الموردة لمهمات المشروع .
- اعتماد ومراجعة مستخلصات المقاول تمهيدًا لصرفها من المالك .
المقاول :
وينقسم إلى :
3.1 مدير الشركة ومالكها :
مهامه:
- دراسة المقايسات المطروحة واعداد العطاءات والسعى للحصول على المناقصات واسناد المشروعات لشركته .
- اختيار طاقم مهندسين الشركة ومقاولين الباطن والعمالة .
- توفير التمويل اللازم للخامات والتوريدات اللازمة للمشروع .
- الاشراف العام على المشروع وعلى خطة سير العمل من قِبل كل فريق العمل .
3.2مهندس التنفيذ :
مهامه :
- تنفيذ الأعمال فى الموقع طبقًا لمواصفات المقايسة والرسومات التنفيذية بالتنسيق مع المهندس الاستشارى .
- التنسيق مع مدير الشركة لتوفيرالمعدات والتوريدات اللازمة للعمل وكذلك مسؤول عن استلامها فى الموقع .
- استلام الأعمال من العمالة أو مقاولين الباطن وتسليمها للمهندس الاستشارى بموجب طلب استلام رسمى (Request) وهذة تٌعد خطوة مهمة جداً تحفظ للمقاول حقه عند عمل المستخلصات .
كل الأعمال السابقة لمهندسين التنفيذ تكون تحت اشراف كبير مهندسى التنفيذ ( مدير الموقع ) الذى بدوره يقوم بتوزيع الأعمال التنفيذية على مهندسين الموقع ، وهو كذلك حلقة الوصل بينهم وبين مدير الشركة .
3.3. مهندس التخطيط :
مهامه :
- اعداد البرامج الزمنية للمشروع بأقل تكلفة وأقل وقت باستخدام برامج التخطيط الزمنى واشهرها (Primavira) .
- متابعة سير العمل فى الموقع والتنبيه على أى تأخر فى أى البنود مع عمل تحديث للبرنامج فى حال مخالفة سير العمل فى الواقع للخطة الزمنية .
وفى بعض الشركات ذات حجم الأعمال الصغير نسبياً يتم اسناد عمل مهندس التخطيط بالكلية إلى مهندس المكتب الفنى .
4.3. مهندس المكتب الفنى :
مهامه :
- اعداد العطاءات وتحليل الأسعار للمناقصات المطروحة والاستعداد لها بالتنسيق مع مدير الشركة .
- فى حالة رسو أحد المناقصات على الشركة فأولى المهام تقع على مهندس المكتب الفني وهى دراسة المشروع جيدا ً من حيث الرسومات المعمارية والانشائية ومطابقتهم معًا من أجل التأكد من خلوهم من أى اخطاء بينهما ، وأيضًا دراسة المقايسة والمواصفات الفنية والاشتراطات جيدًا .
- عمل حصر هندسى كامل لكل بنود المقايسة قبل البدء فى تنفيذها ، ثم اعتماده من المهندس الاستشارى ، ويجب أن يتكافئ مع الحصر الهندسى المُعَد من قِبله مسبقًا ، واذا وجد خلافًا يلزم الوصول لحصر هندسى يتفق عليه الطرفين ويتم اعتماده قبل البدء فى التنفيذ .
- عمل اللوحات التنفيذية (Shop Drawing) والتى تكون مفصلة لكل خطوة فى المشروع من بدايته لنهايته ، ثم اعتمادها من المهندس الاستشارى ، وهي التي يعتمد عليها مهندس الموقع فى التنفيذ ، وهى التى يقوم عليها الحصر الهندسى للبنود أيضاً .
- عمل حصر لحديد التسليح فى كل عناصر الخرسانة المسلحة للمشروع ، حيث يشمل الحصر كميات الحديد بالطن لكل عنصر وجدول لتقطيع الأسياخ بأقل هالك ممكن .
- اعداد المستخلصات الجارية للمالك ومقاولين الباطن .
- اعداد مذكرات الوفر والتجاوز واعتمادها من الاستشارى .
- اعداد مذكرات فروق الأسعار -إن وجدت- واعتمادها .
- ثم مع نهاية المشروع يقوم بانهاء اجراءات التسليم الابتدائى تمهيدًا لعمل المستخلص الختامى .
وهذه مهام مهندس المكتب الفني بشكل عام وفيما يلى سنتطرق للحديث عنها تفصيلاً تباعًا ….
5.3. مهندس الجودة :
يوجد عادةً فى الشركات ذات حجم الأعمال الأكبر نسبيًا من غيرها .
مهامه:
- التأكد أن كافة الأعمال قد تم تنفيذها طبقًا للمواصفات التى تم الاتفاق عليها ورفع تقرير لمدير المشروع .
- التأكد أن المواد التى تم جلبها من أجل المشروع مواد جيدة ومطابقة للمواصفات القياسية أيضًا ، كما يقوم باعتماد تلك المواد ورفع تقرير بها للمختص بهذا الأمر .
6.3. مقاول الباطن :
- تقوم بعض شركات المقاولات المسند اليها المشروعات باسناد بعض بنود المقايسة إلى مقاولين من الباطن بموجب عقود مسجلة ، لأجل التسارع فى الأعمال أو لعدم خبرتها الكافية فى نوع تلك البنود أو لعدم وجود التمويل الكافى لديها .
- ومقاول الباطن يكون التعامل بينه وبين المقاول الرئيسى فقط ولا توجد له صفة رسمية أمام المالك ، ويحصل على مستحقاته بموجب مستخلصات من المقاول الرئيسى .
- ومقاول الباطن يمكن ان يكون شركة مقاولات أخرى ذات حجم أعمال أصغر ، ويمكن أن يكون مقاول أفراد ومصنعيات تسند إليه بنود صغيرة .
ختاما
- تعرفنا فى هذا المقال على أنواع المشروعات الإنشائية المختلفة والعوامل التى يتميز بها كل نوع عن الآخر .
- وتعرفنا أيضًا على تصنيف قوة العمل التى تتولى طرح وتنفيذ هذا المشروع على أرض الواقع ومهمة كل فرد فيها .
فى المقال التالى من سلسلة المكتب الفنى سوف نتحدث – بإذن الله – عن أنواع طرح المشروعات ومكونات العطاءات وكيفية اعدادها ، والتعرف على مفاهيم كثيرة ذُكرت فى هذا المقال .
نفعكم الله به ونفع بنا ،،
تابع موقع بعدسة معمارى لتعرف تحديثات دبلومة المكتب الفنى باستمرار ولتحصل على باقى السلسه وتابعنا على منصات السوشيال ميديا لمزيد من الافكار فى كل ما يخص العمارة والديكور..
